提高過件率的5大重點，一次搞懂 !
看得懂的計畫書：撰寫計畫書時須注意前後邏輯、語句通暢度、重點圖文呈現，撰寫評委看得懂的計畫書內容。
清晰的商業模式：無論是創業營運、先期研究、研究開發或加值應用，各階段的商業模式都要清晰，評委的評估重點也是要確認這個計畫能夠營運賺錢，增加更多產值。
創新點：為什麼要做這個計畫? 要解決什麼問題? 解決問題的策略方法和過去有什麼不同? 無論是提升效率、增加價值、降低成本…都屬創新範疇。
可行性：完整盤點內外風險以及可行性，包含市場、商業模式、技術、團隊、財務、時間。
量化查核點：把相關軟體、硬體功能與技術規格說明清楚，並加上驗證查核方法的說明。
看得懂的計畫書：撰寫計畫書時須注意前後邏輯、語句通暢度、重點圖文呈現，撰寫評委看得懂的計畫書內容。
清晰的商業模式：無論是創業營運、先期研究、研究開發或加值應用，各階段的商業模式都要清晰，評委的評估重點也是要確認這個計畫能夠營運賺錢，增加更多產值。
創新點：為什麼要做這個計畫? 要解決什麼問題? 解決問題的策略方法和過去有什麼不同? 無論是提升效率、增加價值、降低成本…都屬創新範疇。
可行性：完整盤點內外風險以及可行性，包含市場、商業模式、技術、團隊、財務、時間。
量化查核點：把相關軟體、硬體功能與技術規格說明清楚，並加上驗證查核方法的說明。
