初創公司在市場上面臨著著獨特的挑戰，包括有限的資源、面對各方的競爭壓力，以及品牌知名度低。因此，制定一個適合初創公司的年度行銷策略將會是創業者最重要的工作之一。
1️⃣ #制定年度行銷目標：透過 #SMART原則 設定清晰且可量化的目標，讓你朝著明確的方向前進
2️⃣ #客群分析和市場研究：了解目標客群的需求、喜好和消費習慣，同時針對市場趨勢和競爭對手進行調查分析，能更快找到優勢和機會
3️⃣ #策略制定：確保產品或服務擁有獨特的銷售主張(USP)，並選擇適合的行銷管道或平台
4️⃣ #行動計畫：列出所有工作事項，進行工作及資源分配，確保每個工作項目都能協助達成年度目標
5️⃣ #預算規劃：確認各個工作項目所需的花費，進行預算控制，避免入不敷出
6️⃣ #執行和追蹤：持續進行進度追蹤，並適時調整策略
7️⃣ #成效評估：透過分析數據，比較實際結果與目標之間的差距，並從中檢討與學習，用來改進未來的行銷策略
8️⃣ #持續學習和改進：行持續留意市場的變化，傾聽客戶的真實反饋，並根據數據和洞察不斷調整策略
9️⃣ #提前規劃：考慮長期目標，同時制定多年的行銷計劃
🔟 #團隊協作：確保每個團隊成員理解各自的角色和責任，並鼓勵團隊開放的溝通和想法分享
期待大家在新年之初，都能制定好完善的行銷規劃，讓業績蒸蒸日上☀️
💡本文摘錄自 新創圓夢網 康晉暚顧問 專欄文章《2024年新機會：初創公司如何做好年度行銷規劃》
